聚力美满约束轨造，保险六辅一控开新局。以安详临盆为中心，从轨造约束入手，一切梳理部分约束轨造，修订辅控运转核心《交交班约束典型》《各专业作事划分规章》《临盆赏罚约束举措》，新编造《交交班确认表》《交交班约束流程图》，确保安详临盆作事轨范化、典型化。

　　聚力巩固职员培训，晋升运转职员技巧水准。机闭展开专业授课、现场考问解说、盘前事变推演、事变应急办理训练等营谋；按期依照培训实质举行研习考查，将考查成就纳入部分绩效稽核，真正抵达以考促学的宗旨，通过选取岗亭交换研习的方法，造就万能值班员，普及机组保险水准，同时抽调新入职的青工介入专业技巧约束，进一步充满部分人才库。

　　聚力晋升主动化水准，普及作事功效。踊跃与热工专业配合，增设现场修筑监控，确保实时涌现修筑体系的非常状况；将运转职员一再操作的手动门更改为电动门，并对一面PC段进线开闭增设长途担任和看守成效，删除了运转职员当场作事量。通过搜罗一线岗亭职工的作事体会和合理化提议，整饬造成圆盘脱水机增设主动逻辑#3、4炉各煤仓上煤量主动统计等提议共计68条，并优化计划，机闭实行，晋升修筑牢靠性，进一步普及职工的作事功效。

　　聚力巩固7S约束，改观职工作事情况。设备作事闭联群，颁布现场修筑缺陷和卫生状况，简单实时清扫、执掌和消缺。通过音讯共享、彼此配合，从地面到桌面、从室内到室表，卫生嘴脸面目一新。正在值班室、专工办公室分裂摆设了两票专用柜、巡检卡、班组文献专用柜，分门别类，标识清楚，作事台电脑、鼠标垫、对讲机、作事票印章等物品定置摆放，为每位职工装备部分储物柜，改换了作事台和座椅，一律一概的作事情况，极大地饱励了职工的作事热中。